Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Projekten aus den letzten Jahren:
Projekt | Branche / Bereich |
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Beratung und Konfliktmoderation in einem Kita-Konflikt zwischen Leitung, Träger und Eltern | Öffentliche Hand |
Begleitung eines Change-Projekts (Zusammenlegung zweier Abteilungen) als Sparringspartnerin des Bereichsleiters, Workshop-Moderatorin und Dialogexpertin | Energieversorger/ Bereich Instandhaltung und Projekte |
Mehrere Konfliktberatungen in der speziellen Konstellation "Team gegen Führungskraft" | Bank / Forschung / Industrie / IT / Kommune |
Mediation / Klärung einer jahrzehntelangen Außenseitersituation | Industrie/Bereich Service |
Konfliktklärung zwischen Werksleitung und Betriebsrat | Automobilindustrie |
Teamentwicklung in einer Arztpraxis | Gesundheitswesen |
Klärungsworkshop mit 30 Teilnehmern mit langer Konfliktgeschichte mit vorbereitendem Führungskräfte-Workshop | Industrie / Bereich Montage |
Konfliktklärung auf drei Managementebenen | Industrie / Bereich Fertigung |
Coaching einer Führungskraft und Klärungsworkshops mit den Mitarbeitern im Nachgang einer betriebsärztlichen Gefährdungsbeurteilung | Schmuckindustrie |
Beratung des Führungsteams und Dialogworkshops Führung - Mitarbeiter im Rahmen einer Reorganisation | Industrie/ Bereich Qualitätsmanagement |
Mediation unter den Mitarbeitern eines Forstreviers | Forstwirtschaft |
Konfliktklärung und Strukturentwicklung mit drei Abteilungsleitern in einem Forschungsinstitut | Forschung |
Trennungsmediation in einem Verband | Gesundheitswesen |
Führungskräfteberatung und Mediationen im Fertigungsbereich eines Industrieunternehmens als Folgemaßnahme zu einer Mitarbeiterbefragung | Industrie / Bereich Fertigung |
Mediation zwischen drei Geschäftsführern | Abfallwirtschaft |
Konfliktmoderation in der Konstellation Projektteam - Projektleiter | Pharma / Ingenieur-Dienstleister |
Im Folgenden werden einige Mediationsfälle „durch die Brille der Beteiligten“ beschrieben. Es handelt sich nicht um O-Töne, sondern um eine zusammenfassende, anonymisierte Beschreibung, zusammengestellt von der Mediatorin.
Eine Teamleiterin und ihre Mitarbeiter finden aus der Krise.
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Eine jahrzehntelange Außenseitergeschichte nimmt ein gutes Ende.
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Wie Konfliktberatung eine Führungskraft unterstützte, bei schwieriger Ausgangssituation schließlich an Ansehen zu gewinnen.
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Mediation gescheitert - Problem gelöst. Unüberbrückbare Differenzen zwischen einem Teamleiter und seiner Mitarbeiterin und wie der Fall trotzdem gut gelöst wurde.
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Dank Mediation und Konfliktberatung gelang einem Geschäftsführungsgremium doch noch ein gemeinsamer Weg.
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